1.) Wenn ein Listing Fehler aufweist, sieht es fehlerfrei aus.
2.) Wenn ein Fehler entdeckt und korrigiert wurde, stellt sich
heraus, dass es schon zu spaet ist.
Folgerung: Nachdem die Korrektur falsch war, wird es unmoeglich
sein, den Anfangszustand wieder herzustellen.
3.) Die Wahrscheinlichkeit des Geschehens steht im umgekehrten
Verhaeltnis zum Wunsch.
4.) Jedes Programm, das gut beginnt, endet schlecht.
Alles, was schlecht beginnt, endet furchtbar.
Folgerung: Was einfach aussieht, ist schwierig.
Was schwierig aussieht, ist unmoeglich.
5.) Zur Loesung von Problemen hat jede beteiligte Person
mindestens einen Plan, der nicht funktioniert.
6.) Jeder Fehler tritt erst dann auf, wenn er die letzte
Kontrolle durchlaufen hat.
7.) Jedes Programm, in das sich ein Fehler einschleichen kann,
wird auch einen enthalten.
Folgerung: Jeder Fehler wird dort sitzen, wo er am spaetesten
entdeckt wird und den groesstmoeglichen Schaden anrichtet.
8.) Groessere Aenderungen werden immer dann verlangt, wenn ein
Produkt eben ausgeliefert wurde.
9.) Garantieleistungen werden durch Zahlung der Rechnung
ungueltig.
10.) Je einfacher eine Aenderung zu sein scheint, um so groessere
Kreise zieht sie und um so mehr Plaene muessen neu erstellt werden.
11.) Die Informationen, die am dringendsten benoetigt wird, ist am
wenigsten erreichbar.
12.) Jedes Programm, das laeuft. ist veraltet.
Jedes fertige Programm kostet mehrt und dauert laenger.
Jedes nuetzliche Programm wird geaendert.
Jedes nutzlose sofort dokumentiert.
13.) Wenn es ein System gibt, das falsche Daten sofort auswirft,
wissen einige eine Moeglichkeit, diese falschen Daten schon vorher
zu bekommen.
14.) Computer sind unzuverlaessig; Menschen auch.
15.) Systeme, die idiotensicher sind, werden auch nur von solchen
bedient.
16.) Wenn eine Diskette im Laufwerk klemmt, wende Gewalt an. Wenn
sie kaputt geht, haette sie sowieso erneuert werden muessen.
17.) Wenn nichts mehr funktioniert, lies endlich die
Gebrauchsanweisung.
18.) Die Loesung eines Problems aendert die Art desselben.
19.) Alle grossen Entdeckungen wurden durch Irrtuemer gemacht.
Folgerung: Alle Irrtuemer enden mit einer Entdeckung (des
Irrtums).
20.) Unter genau kontrollierten Bedingungen von Temperatur,
Feuchtigkeit, Druck und anderen Veraenderlichkeiten wird der
Computer genau das tun, was ihm gerade gefaellt.
21.) Die Vorarbeit wurde immer von Personen ausgefuehrt, die noch
dabei sind, ihre unterste Stufe der Unfaehigkeit zu erreichen.
22.) Wer laechelt, wenn etwas schiefgeht, weiss einen, den er dafuer
verantwortlich machen kann.
23.) Es kommt nie darauf an, was ein Projekt kostet, sondern
wieviel man dabei einspart.
24.) Wenn Architekten so bauen wuerden, wie Programmierer ihre
Programme machen, koennte ein einziger Specht ganze Staedte
zerstoeren.
25.) Alle am System Beteiligten werden sich vernuenftig verhalten,
wenn alle anderen Moeglichkeiten ausgeschoepft sind.
Letztens: Nichts ist so schlimm, dass es nicht noch schlimmer
kommen koennte.
Folgerung: Laechle, und fuerchte dich nicht vor dem naechsten Tag.
26.) Alles, was man lange genug aufbewahrt hat, kann man wegwerfen.
Kaum hat man etwas weggeworfen, braucht man es.
27.) Negative Erwartungen bringen negative Ergebnisse.
Positive Erwartungen bringen auch negative Ergebnisse.
28.) Jeder hat irgendeinen Plan, der garantiert nicht funktioniert.
29.) Es ist unmoeglich, etwas narrensicher zu machen, weil Narren so ein-
fallsreich sind. Konstruiere ein System, das absolut narrensicher ist, und
nur Narren werden es benutzen.
30.) Wo immer man sich auch anstellt, bei anderen Schlangen geht
es immer schneller.
31.) Klappt ein Experiment schon mal, stimmt mit Sicherheit etwas
damit nicht.
32.) Versuche nie, ein erfolgreiches Experiment zu wiederholen; es
klappt nie mehr.
33.) Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Honigbrot mit der
bestrichenen Seite auf den kostbaren Teppich faellt, ist
umso groesser, je teurer der Teppich war.
34.) Wenn die Tatsachen mit der Theorie nicht uebereinstimmen, muss
man eben die Tatsachen aendern.
35.) Hast Du Zweifel an dem was Du sagst, nuschle!
36.) Ein Mensch mit einer Uhr weiss immer wie spaet es ist. Ein
Mensch mit zwei Uhren zweifelt immmer.
37.) Die ersten 90 Prozent einer Aufgabe verlangen 10 Prozent der
Zeit, die restlichen 10 Prozent brauchen die anderen 90 Prozent.
38.) Versuch es nicht mit Gewalt, nimm einfach einen groesseren Hammer!
39.) Wenn alles andere versagt, lies einfach die
Gebrauchsanweisung, dann ist dir wenigstens klar, warum.
40.) Wenn Du schon nicht ueberzeugen kannst, stifte wenigstens Verwirrung.
41.) Wenn im Laufe mehrerer Monate nur drei wichtige Ereignisse
stattfinden, werden sie alle am selben Abend sein.
42.) Man verliert keine Buecher durch Verleihen - ausser denen, die
man besonders gerne behalten haette.
43.) Die Masse des Troedels wird immer die Anzahl der Schubladen uebersteigen.
WEITERE GESETZE
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Grossmann's Gesetz :
Komplexe Probleme haben einfache, leichtverstaendliche, aber
falsche Loesungen.
Flugg's Gesetz :
Wenn es notwendig wird, auf Holz zu klopfen, stellst du fest,
dass die Welt aus Aluminium und Vinyl besteht.
Ferguson's Regel :
Die Krise ist da, wenn du nicht mehr sagen kannst: "Vergesst das
Ganze".
Sir Walter's Gesetz :
Die Neigung des Rauches (Zigarette, Lagerfeuer usw.), ins
Gesicht von jemand zu ziehen, haengt direkt mit der
Rauchempfindlichkeit dieser Person zusammen.
Roger's Gesetz :
Sobald die Stewardes den Kaffee serviert, kuendigt der Pilot
Turbulenzen an.
Davi's Erklaerung zu Roger's Gesetz :
Kaffee ist der Grund fuer Turbulenzen im Flugzeug.
Klipstein's Gesetze :
Angewandt bei allgemeiner Technik :
1.Eine Patentanmeldung wird bis zu einer Woche Vorrang haben
vor einer aehnlichen Anmeldung, die von einem unabhaengigen
Arbeiter gemacht wurde.
2.Die Bestimmung der Liefertermine steht im umgekehrten
Verhaeltnis zur Knappheit des Terminplans.
3.Groessen werden in den am wenigsten gebraeuchlichen
Bezeichnungen ausgedrueckt. Geschwindigkeit z.B. wird in
Achtelmeilen per 14 Tagen ausgedrueckt.
4.Jeder Draht, in eine bestimmte Laenge geschnitten, wird zu
kurz sein.
Angewandt bei Modellen und Produktionen :
1.Toleranzen werden sich in eine Richtung zum Zwecke der
groessten Schwierigkeit beim Montieren ansammeln.
2.Wenn ein Projekt 'n'-Komponenten verlangt, werden 'n-1'-
Komponenten auf Lager sein.
3.Ein Motor wird sich in die falsche Richtung drehen.
4.Eine falsche Sicherheitsschaltung wird eine andere zerstoeren.
5.Ein Transistor, geschuetzt durch eine schnell wirkende
Sicherung, wird die Sicherung schuetzen, indem er zuerst
durchbrennt.
6.Ein Fehler wird erst auftreten, wenn er die letzte Kontrolle
durchlaufen hat.
7.Ein gekauftes Bauteil oder ein Apparat wird so lange
funktionieren und wirklich nur so lange, um durch die
Eingangskontrolle zu kommen.
8.Nachdem bereits 16 Halterungsschrauben von einer Abdeckung
entfernt worden sind, wird man feststellen, dass die falsche
Abdeckung entfernt worden ist.
9.Nachdem eine Abdeckung durch 16 Schrauben gesichert wurde,
wird festgestellt, dass die Dichtung vergessen wurde.
10.Nachdem der Apparat in Betrieb genommen wurde, findet man
die restlichen Teile auf dem Arbeitsplatz.
Smith's Gesetz :
Ein richtiges Problem hat keine Loesung.
Hoare's Gesetz der grossen Probleme :
In jedem grossen Problem steckt ein kleines, das gerne raus
moechte.
Schainker's Umkehr von Hoare's Gesetz der grossen Probleme :
In jedem kleinen Problem steckt ein grosses, das gerne raus
moechte.
Big Al's Gesetz :
Eine gute Loesung kann auf praktisch jedes Problem angewendet
werden.
Die Roemische Regel :
Derjenige, der sagt: "Es geht nicht", soll den nicht stoeren,
der's gerade tut.
Van Herpen's Gesetz :
Die Loesung eines Problems besteht darin, jemanden zu finden,
der das Problem loest.
Peter's Prinzipien :
In einer Hierachie versucht jeder Untergebene seine Stufe der
Unfaehigkeit zu erreichen.
Folgerungen :
1. Zur rechten Zeit scheint jeder Posten von einem Angestellten
besetzt zu sein, der unfaehig ist, seinen Pflichten
nachzukommen.
2. Die Arbeit wird von den Angestellten ausgefuehrt, die noch
nicht ihre Stufe der Unfaehigkeit erreicht haben.
Spark's zehn Regeln fuer den Betriebsleiter :
1.Bemuehen Sie sich, ungeheuer wichtig auszusehen.
2.Versuchen Sie, mit wichtigen Leuten gesehen zu werden.
3.Sprechen Sie mit Autoritaet; halten Sie sich jedoch nur an
eindeutige und erwiesene Tatsachen.
4.Verwickeln Sie sich nicht in Auseinandersetzungen, falls
aber doch, dann stellen Sie eine belanglose Frage und lehnen
sich mit einem zufriedenen Laecheln zurueck, waehrend Ihr
Gegner herauszufinden versucht, was los ist - dann wechseln
Sie schnell das Thema.
5.Hoeren Sie gespannt zu, waehrend andere ein Problem
diskutieren. Mischen Sie sich mit einer banalen Behauptung
ein, und beenden Sie das Thema.
6.Wenn ein Untergebener Ihnen eine praezise Frage stellt, dann
sehen Sie ihn an, als ob er den Verstand verloren haette.
Wenn er dann die Augen niederschlaegt, stellen Sie ihm die
gleiche Frage, nur etwas abgeaendert.
7.Verschaffen Sie sich einen ausgezeichneten Ruf, aber halten
Sie sich im Hintergrund.
8.Machen Sie ausserhalb des Bueros energische Schritte - dies
haelt Untergebene und Vorgesetzte von Fragen ab.
9.Halten Sie die Buerotuer immer geschlossen.
Das wehrt Besucher ab und erweckt auch den Eindruck, als ob
Sie immer eine wichtige Sitzung haetten.
10.Geben Sie alle Anweisungen muendlich. Schreiben Sie nie etwas
auf, es koennte in die Dringlichkeits-Ablage (Pearl-Harbour-
Ablage) kommen.
Smith's Gesetz der Computer-Reparatur :
Gehaeusebohrungen sind 1/2 Zoll zu klein.
Ableitung :
Bohrungen, die den richtigen Durchmesser haben, sind an der
falschen Stelle.
Strano's Regel :
Wenn alles andere versagt hat, versuchen Sie es mal mit dem
Vorschlag des Chefs.
Brintnall's zweites Gesetz :
Wenn Sie zwei Anweisungen erhalten, die sich ausschliessen,
gehorchen Sie beiden.
Johnson's Gesetz :
Die Zahl der Bagatellerkrankungen bei den Mitarbeitern ist
umgekehrt proportional zur Gesundheit der Firma.
Truman's Gesetz :
Wenn Sie sie nicht ueberzeugen koennen, dann verwirren Sie sie.
Good's Regel - angepasst :
Wenn der Loesungsweg nicht auf dein Problem passt, dann aendere
einfach das Problem.
Warren's Regel :
Willst du den Fachmann herausfinden, nimm den, der die meiste
Zeit braucht und die hoechsten Kosten fuer eine Sache voraussagt.
Hawkin's Fortschrittstheorie :
Fortschritt besteht nicht darin, eine falsche Theorie durch
eine richtige zu ersetzen. Er besteht darin, eine falsche
Theorie durch eine spitzfindigere falsche zu ersetzen.
Clarke's Gesetz der revolutionaeren Ideen :
Jede revolutionaere Idee - in Wissenschaft, Politik, Kunst oder
sonstwo - bringt drei Phasen der Reaktion :
1. Es ist unmoeglich - ich verschwende nicht meine Zeit.
2. Es ist moeglich - aber es ist es nicht wert.
3. Ich sagte ja, dass es im grossen und ganzen eine gute Idee
war.
Segal's Gesetz :
Ein Mann mit einer Uhr weiss, wie spaet es ist.
Ein Mann mit zwei Uhren ist sich nie sicher.
Weinberg's zweites Gesetz :
Wenn Baumeister Gebaeude bauten, so wie Programmierer Programme
machen, dann wuerde der erste Specht, der vorbeikommt, die
Zivilisation zerstoeren.
Grundlegende Konstruktionslehre :
Mach es zu gross und hau solange drauf, bis es passt.
Poulsen's Prophezeiung :
Wenn etwas bis zur Grenze seiner Moeglichkeiten genutzt wird,
geht es kaputt.
Rap's Gesetz der unbeseelten Reproduktion :
Wenn man etwas oft genug auseinandernimmt und wieder
zusammensetzt, hat man schliesslich zwei davon.
Vesilind's Gesetze des Experimentierens :
1. Wenn die Wiederholung Schwierigkeiten macht, fuehre den Test
nur einmal durch.
2. Wenn eine Gerade als Ergebnis verlangt wird, messe nur
zweimal.
Greer's drittes Gesetz :
Ein Computerprogramm tut, was du schreibst, nicht was Du
willst.
Harvard Gesetz :
Unter den genau kontrollierten Bedingungen von Druck,
Temperatur, Volumen, Feuchtigkeit und anderen
Veraenderlichkeiten wird der Organismus tun, was ihm gefaellt.
Gesetz der selektiven Schwerkraft :
Ein Gegenstand faellt immer so, dass er den groessten Schaden
anrichtet.
Jenning's Folgerung :
Die Moeglichkeit, dass das Brot auf die Butterseite faellt,
steht im Verhaeltnis zum Preis des Teppichs.
Klipstein's Folgerung :
Das beste ist es, es fallen zu lassen.
Lowery's Gesetz :
Wenn es klemmt - wende Gewalt an. Wenn es kaputt geht, haette es
sowieso erneuert werden muessen.
Einfuehrung in die moderne Wissenschaft :
1. Ist es gruen und schlaengelt sich, dann ist es Biologie.
2. Wenn es stinkt, dann ist es Chemie.
3. Wenn es nicht funktioniert, ist es Physik.
Cerfs' Erweiterungen der Einfuehrung :
4. Wenn man's nicht versteht, ist es Mathematik.
5. Wenn es unlogisch ist, dann kann es entweder ™konomie
oder Psychologie sein.
Mr. Cooper's Gesetz :
Wenn Sie ein bestimmtes Wort in einem wissenschaftlichen Text
nicht verstehen, dann ignorieren Sie es. Der Text ergibt auch
ohne das Wort einen Sinn.
Bogowitsch's Ableitung zu Mr. Cooper's Gesetz :
Wenn der Text ohne das Wort keinen Sinn ergibt, ergibt er
auch mit dem Wort keinen.
Weiner's Gesetz der Bibliotheketen :
Es gibt keine Antworten, nur Querverweise.
Mr. Cole's Grundsatz :
Die Summe der Intelligenz auf dem Planeten ist eine Konstante;
die Bevoelkerung waechst.
Steele's Plagiat ueber irgendeine Philosophie :
Jeder sollte an etwas glauben - ich glaube, ich bekomme noch
ein Glas.
Paul's Gesetz :
Vom Fussboden kann man nicht fallen.
Chapman's Kommentar :
Kinder brauchen drei Jahre, um Paul's Gesetz zu begreifen.
Ringwald's Gesetz der Haushaltsgeometrie :
Alle horizontalen Flaechen werden in kurzer Zeit mit Geruempel
bedeckt.
O'Reilly's Gesetz fuer die Kueche :
Sauberkeit ist fast unmoeglich.
Horowitz' Gesetz :
Wenn du das Radio andrehst, wirst du immer die letzten Takte
deines Lieblingslieds hoeren.
Van Roy's Gesetz :
Ein unzerbrechliches Spielzeug kann man gut dazu verwenden, um
andere Spielsachen damit kaputtzumachen.
Grandpa Charnock's Gesetz :
Solange du nicht Auto faehrst, lernst du nie richtig fluchen.
Phillip's These :
Allradantrieb bedeutet, dass man dort steckenbleibt, wo der
Abschleppwagen nicht hinkommt.
Haldane's Gesetz :
Das Weltall ist nicht nur seltsamer, als wir es uns vorstellen;
es ist seltsamer, als wir es uns vorstellen koennen.
Fowler's Notiz :
Das einzige unvollkommene Ding der Natur ist die menschliche
Rasse.
Murphy's Gesetz.
Amerikanisch, formlos. Der Grundsatz, dass alles, was nur
moeglich ist, schiefgeht (Ursprung unbekannt)!
Folgerungen :
1. Nichts ist so leicht, wie es aussieht.
2. Alles dauert laenger, als man glaubt.
3. Wenn es eine Moeglichkeit gibt, dass Dinge schiefgehen, so
wird das schiefgehen, das den groessten Schaden anrichtet.
4. Wenn man feststellt, dass es vier Moeglichkeiten gibt, die
einen Vorgang schiefgehen lassen koennen und man diese
ausschaltet, wird sich bestimmt noch eine fuenfte finden
lassen.
5. Dinge sich selbst zu ueberlessen, fuehrt vom Regen in die
Traufe.
6. Immer, wenn man etwas ernsthaft machen moechte, kommt etwas
anderes dazwischen.
7. Jede Loesung bringt nur neue Probleme.
8. Es ist unmoeglich, etwas ganz sicher zu machen, denn
Dummkoepfe sind zu erfinderisch.
9. Die Natur ergreift immer die Partei des versteckten Fehlers.
10. Mutter Natur ist ein boeses Weib.
Das ausgeweitete Gesetz Murphys :
Wenn eine Kette von Ereignissen schiefgehen kann, wird das auch
in der schlimmstmoeglichen Reihenfolge geschehen.
Nachtrag zu Murphys Gesetz :
Die exakte mathematische Formel fuer Murphy's Gesetz lautet:
"1 + 1 = 2", wobei "=" ein Symbol mit der Bedeutung "selten,
wenn ueberhaupt" ist.
Murphy's Unsicherheitsfaktor :
Dass etwas schiefgegeangen ist, weiss man immer nur, wenn man
gerade eine ungerade Zahl von Fehlern gemacht hat.
Dude's Gesetz ueber Alternativen :
Von zwei moeglichen Ereignissen wird nur das nicht gewuenschte
tatsaechlich eintreffen.
Hane's Gesetz :
Ein Gesetz dafuer, wie schlimm es noch werden kann, ist nicht
vorhanden.
Schopenhauer's Entropie-Gesetz :
Wenn man einen Teeloeffel Wein in ein Fass Jauche giesst, ist das
Resultat Jauche.
Wenn man einen Teeloeffel Jauche in ein Fass Wein giesst, ist das
Resultat ebenfalls Jauche.
Young's Gesetz der Telekinese :
Alle unbeseelten Gegenstaende koennen sich gerade so weit
bewegen, dass sie einem im Weg sind.